มุมมอง 4 CEO บิ๊กพลังงาน! แนะแก้โจทย์ "ทางรอดพลังงาน" LNG- ค่าไฟ - ดาต้า เซ็นเตอร์

ประเทศไทยเป็นเจ้าภาพจัดงาน Gastech 2026 ซึ่งเป็นเวทีสำคัญของอุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติ LNG และพลังงานระดับโลก ซึ่งมีบริษัทพลังงาน ผู้ประกอบการ และหน่วยงานจากหลายประเทศเข้าร่วม ท่ามกลางโจทย์สำคัญของโลกพลังงาน ทั้งความมั่นคงด้านพลังงาน ความผันผวนของราคา ต้นทุนไฟฟ้า และการเปลี่ยนผ่านไปสู่พลังงานสะอาด

การจัดงานครั้งนี้จึงไม่เพียงเป็นเวทีสำหรับการแลกเปลี่ยนธุรกิจและเทคโนโลยี แต่ยังเป็นโอกาสให้เห็นมุมมองจากแวดวงในอุตสาหกรรมพลังงาน ต่อทิศทางพลังงานไทย

 

หนึ่งในมุมมองที่น่าสนใจมาจาก นายคงกระพัน อินทรแจ้ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

ปตท.มองก๊าซยังอยู่กับโลกพลังงานอีก 20-30 ปี

นายคงกระพัน มองว่า ก๊าซธรรมชาติทั้งก๊าซจากท่อและ LNG ยังมีบทบาทสำคัญต่อระบบพลังงาน เพราะทั่วโลกมองว่าก๊าซเป็น “Destination Fuel” หรือเชื้อเพลิงที่ยังมีบทบาทต่อไป เนื่องจากมีความพร้อมด้าน Supply ราคาอยู่ในระดับที่เหมาะสม และเป็นเชื้อเพลิงฟอสซิลที่สะอาดกว่าถ่านหินและน้ำมัน

โครงสร้างก๊าซของไทยปัจจุบันมาจากอ่าวไทยประมาณ 50% จากเมียนมากว่า 10% และ LNG นำเข้ามากกว่า 30% ซึ่งก๊าซทั้งหมดมีความสำคัญทั้งต่อการผลิตไฟฟ้าและภาคอุตสาหกรรม

แม้โลกกำลังเดินหน้าสู่ Energy Transition แต่ก๊าซยังมีความจำเป็นไปอีกประมาณ 20-30 ปี ควบคู่ไปกับการลดคาร์บอนและเทคโนโลยีอย่าง CCS ดังนั้นบทบาทของ ปตท. ในฐานะบริษัทพลังงานแห่งชาติและรัฐวิสาหกิจ คือการทำให้ประเทศมีพลังงานเพียงพอ ในราคาที่เหมาะสม พร้อมเดินหน้าไปสู่พลังงานสะอาด

ปตท.มีบทบาทในธุรกิจก๊าซระดับโลกมาหลายสิบปี ทั้งการสำรวจและผลิต การซื้อขาย และการลงทุนในต่างประเทศ รวมถึงมีเครือข่ายการซื้อขายในลอนดอน สิงคโปร์ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และฮิวสตัน ซึ่งช่วยให้สามารถหาแหล่งพลังงานทางเลือกได้เมื่อเกิดวิกฤตภูมิรัฐศาสตร์

เช่นเดียวกับการนำเข้าน้ำมันดิบที่ในอดีตพึ่งพาตะวันออกกลางประมาณ 70% แต่ปัจจุบันลดลงเหลือประมาณ 30% เพื่อกระจายความเสี่ยง

กลยุทธ์ของ ปตท. จึงอยู่ภายใต้โจทย์ “Energy Trilemma” 3 ด้าน คือ ความมั่นคงทางพลังงาน ราคาที่เหมาะสม และความยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับความมั่นคงเป็นอันดับแรก พร้อมหาแหล่งก๊าซใหม่ทั้งในอ่าวไทย ประเทศเพื่อนบ้าน และแหล่งที่มีความสามารถในการแข่งขันในตลาดโลก รวมถึงขยายธุรกิจการซื้อขายพลังงาน

สำหรับ LNG ปตท.มองเป็น 2 ส่วน คือ การนำเข้าเพื่อสร้างความมั่นคงด้านพลังงานของประเทศ ภายใต้การกำกับดูแลของหน่วยงานรัฐ และการทำธุรกิจ LNG Trading ในตลาดโลก โดยปัจจุบันมี Portfolio LNG ราว 3-4 ล้านตัน และตั้งเป้าเพิ่มเป็น 10 ล้านตันในปี 2030 และ 15 ล้านตันในปี 2035

ดังนั้น Gastech จึงเป็นโอกาสสำคัญในการพบกับผู้ลงทุนและผู้ขายจากทั่วโลก ทั้งการหาแหล่ง LNG การลงทุน และการเจรจาแหล่งจัดหาพลังงานใหม่ๆ

เมื่อเกิดวิกฤต ปตท.ต้องทำหน้าที่ความมั่นคงก่อน

นายคงกระพัน ย้ำว่า ปตท.เป็นทั้งบริษัทพลังงานของประเทศ รัฐวิสาหกิจ และบริษัทจดทะเบียน แต่เมื่อเกิดวิกฤต บทบาทด้านความมั่นคงของประเทศต้องมาก่อน โดยต้องทำให้มั่นใจว่าประเทศมีน้ำมันดิบและก๊าซเพียงพอ

ที่ผ่านมาแม้เกิดวิกฤตและต้นทุนการจัดหาน้ำมันเพิ่มขึ้น ประเทศไทยก็ไม่ได้ขาดแคลนน้ำมันดิบ เพียงแต่ต้องยอมรับต้นทุนที่สูงขึ้น และในบางช่วง ปตท.ก็รับภาระต้นทุนบางส่วนเพื่อไม่ให้ผลกระทบตกไปถึงประชาชนทั้งหมด ขณะเดียวกันยังต้องรักษาผลประกอบการของบริษัทให้ดำเนินต่อไปได้

กรณีความเสี่ยงจากช่องแคบฮอร์มุซ ปตท.มีแผนรองรับเหตุฉุกเฉิน และในช่วงประมาณ 5 ปีที่ผ่านมาได้ลงทุนในโรงกลั่นเป็นเงินหลายแสนล้านบาท เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นในการใช้ Feedstock จากแหล่งต่างๆ ทั้งสหรัฐฯ และแอฟริกาตะวันตก รวมถึงใช้เครือข่ายการซื้อขายเพื่อหาแหล่งพลังงานทดแทน

ความยืดหยุ่นดังกล่าวไม่ได้สำคัญเฉพาะน้ำมัน แต่ยังเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมปลายน้ำ เช่น Naphtha และปิโตรเคมี เพราะเมื่อเส้นทางใดมีปัญหา ประเทศต้องสามารถเปลี่ยนแหล่งวัตถุดิบและเส้นทางจัดหาได้

บี.กริม ชี้ โจทย์สำคัญคือไฟฟ้า 24 ชั่วโมง และต้นทุนก๊าซ

นายฮาราลด์ ลิงค์ ประธานกรรมการ บริษัท บี.กริม เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) มองว่า นิคมอุตสาหกรรมจำเป็นต้องมีไฟฟ้าที่มีเสถียรภาพตลอด 24 ชั่วโมง ขณะที่ตลาดพลังงานมีความซับซ้อน จึงต้องใช้ทั้งพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานหมุนเวียนร่วมกับก๊าซ เพื่อให้มีไฟฟ้าที่เพียงพอและลดมลพิษ

ในส่วนของประเทศไทย การเป็นเจ้าภาพ Gastech 2026 ยังช่วยเปลี่ยนภาพจำของประเทศ จากเดิมที่ต่างชาติมักนึกถึงอาหาร อากาศ หรือการนวดไทย ไปสู่ภาพของประเทศไทยที่มีศักยภาพด้านอุตสาหกรรมและพลังงาน พร้อมแสดงให้เห็นถึงความสามารถของคนไทย รวมถึงความเป็นมิตรและความเป็นมืออาชีพ

ส่วนปัญหาพลังงานแพง มองว่าไม่ได้เกิดจากค่าไฟฟ้าโดยตรง แต่ต้นทุนสำคัญมาจากก๊าซ โดยเฉพาะเมื่อไทยต้องนำเข้าก๊าซในราคาประมาณ 28 ดอลลาร์ ซึ่งทำให้ต้นทุนการผลิตไฟฟ้าสูงขึ้น

ดังนั้นการพัฒนาแหล่งก๊าซในเมียนมาและอ่าวไทยจึงมีความสำคัญ หากสามารถลดต้นทุนก๊าซลงมาอยู่ประมาณ 6-8 ดอลลาร์ได้ ก็จะช่วยลดต้นทุนพลังงานของประเทศ ขณะที่การเพิ่มพลังงานหมุนเวียน โดยเฉพาะ Solar Rooftop ที่มีต้นทุนลดลง ก็เป็นอีกทางเลือกหนึ่ง

นายฮาราลด์ยังมองว่า ความร่วมมือระหว่างรัฐบาลกับกลุ่มผู้ผลิตไฟฟ้าเอกชน หรือ IPP เป็นเรื่องที่ดี เพราะภาคเอกชนไม่ควรมองเพียงการทำกำไรสูงสุด แต่ควรคำนึงถึงประโยชน์ต่อสังคมด้วย

สำหรับ PDP มองว่าเป็นเรื่องที่ดี โดยรัฐบาลอาจพิจารณาพลังงานนิวเคลียร์เพื่อลดการปล่อย CO2 เนื่องจากปัจจุบันภาคเอกชนยังไม่สามารถรับต้นทุนการลงทุนดังกล่าวได้ ขณะที่การใช้พลังงานหมุนเวียนในนิคมอุตสาหกรรมต้องมีระบบส่งไฟฟ้าที่เข้าถึงพื้นที่ และต้องมีค่า Wheeling Charge ที่เป็นธรรม

ส่วน Data Center หากต้องการใช้ไฟฟ้าที่มีต้นทุนสูงขึ้นจาก LNG นำเข้า ก็สามารถทำได้ หากเป็นระบบที่มีความเป็นธรรมกับทุกฝ่าย

Data Center 250 MW กับโจทย์ “คนไทยต้องทำได้”

สำหรับโครงการ Data Center ของบี.กริม มีขนาดประมาณ 250 MW และเป็นโครงการที่ต้องใช้เงินลงทุนสูง โดยประมาณการลงทุนอยู่ที่ราว 8 ล้านดอลลาร์ต่อ 1 MW

โครงการดังกล่าวมีการทำ Joint Venture เพื่อสร้างทั้งการลงทุนและองค์ความรู้ โดยเป้าหมายสำคัญไม่ใช่เพียงการสร้าง Data Center แต่ต้องการให้บี.กริมเป็นบริษัทไทยที่สามารถพัฒนาและบริหาร Data Center รวมถึงบริหารระบบส่งไฟฟ้า และใช้เครื่องมือหรืออุปกรณ์ที่ผลิตในประเทศไทยได้

นายฮาราลด์ บอกว่า ไม่ต้องการให้ไทยพึ่งพาอุปกรณ์นำเข้าราคาถูกจากจีนจนกระทบต่อความสามารถในการแข่งขันของผู้ผลิตไทย

อย่างไรก็ตาม บี.กริมไม่ได้ตั้งเป้าว่าจะต้องมี Data Center กี่ MW เพราะไม่ได้ต้องการเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดหรือร่ำรวยที่สุด แต่ต้องการให้เกิดประโยชน์ต่อสังคม และพิสูจน์ว่าคนไทยสามารถพัฒนาและบริหารโครงสร้างพื้นฐานประเภทนี้ได้

กฟผ.เปลี่ยนบทบาทจากผู้ดูแลความมั่นคง สู่ “Ecosystem Connector”

ขณะที่ นายนรินทร์ เผ่าวณิช ผู้ว่าการการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย หรือ กฟผ. มองภาพของ Gastech ผ่านแนวคิด “Bridging” โดย กฟผ.กำลังขยับบทบาทจากเดิมที่เน้นการเป็นผู้ดูแลความมั่นคงด้านไฟฟ้า ไปสู่การเป็น “Ecosystem Connector” ที่เชื่อมโยงผู้ซื้อ ผู้ขาย และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในระบบพลังงานเข้าด้วยกัน

แนวคิดดังกล่าวแบ่งออกเป็น 3 ด้าน ได้แก่ Bridging Energy Security, Bridging Energy Transition และ Bridging Sustainable Future

ด้านแรกคือ Bridging Energy Security กฟผ.ให้ความสำคัญกับการจัดหา LNG ผ่านสัญญาระยะยาว รวมถึงการลงทุนในสถานีรับ-จ่าย LNG แห่งที่ 2 หรือ LMPT2 และการเชื่อมโยงระบบไฟฟ้าระดับภูมิภาคผ่าน ASEAN Power Grid และโครงการ LTMS-PIP ซึ่งเชื่อมโยงลาว ไทย มาเลเซีย และสิงคโปร์

ด้าน Bridging Energy Transition มุ่งไปที่เชื้อเพลิงสะอาด เช่น Hydrogen และการนำ Biomass มาผสมกับเชื้อเพลิงในโรงไฟฟ้าแม่เมาะ เพื่อลดการปล่อย CO2 โดยเริ่มต้นตั้งเป้าลดได้ประมาณ 5% และสามารถเพิ่มขึ้นได้ในอนาคต

ส่วน Bridging Sustainable Future มีการศึกษาเทคโนโลยีอย่าง SMR หรือ Small Modular Reactor ซึ่งเป็นแนวคิดโรงไฟฟ้านิวเคลียร์แบบโมดูลาร์ที่สามารถติดตั้งและผลิตไฟฟ้าได้อย่างยืดหยุ่น

จาก Floating Solar ถึง “แบตเตอรี่สีเขียวขนาดยักษ์”

อีกหนึ่งแนวทางของ กฟผ. คือ Green Innovation for Sustainability โดยมีทั้ง Hydro-Floating Solar ที่เขื่อนสิรินธรและอุบลรัตน์ รวมถึงระบบ Pumped Storage Hydropower ซึ่งเปรียบเสมือน “แบตเตอรี่สีเขียวขนาดยักษ์” สำหรับกักเก็บพลังงาน โดยมีการพัฒนาในพื้นที่อย่างสิรินธร จุฬาภรณ์ ภาคใต้ รวมถึงพื้นที่ภาคเหนือและภาคตะวันตก

ขณะเดียวกัน การเพิ่มพลังงานหมุนเวียนซึ่งมีความผันผวน ทำให้ต้องพัฒนาระบบไฟฟ้าให้ทันสมัย หรือ Grid Modernization เพื่อรองรับการผลิตไฟฟ้าที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาและลดความเสี่ยงต่อไฟฟ้าดับ

เทคโนโลยีที่นำมาใช้มีทั้ง STATCOM รวมถึง AI สำหรับการพยากรณ์และควบคุมระบบไฟฟ้า โดย กฟผ.ให้ความสำคัญกับแนวคิด “Human-Centric AI” คือให้มนุษย์ยังเป็นศูนย์กลาง และมีการตรวจสอบผลลัพธ์จาก AI เพื่อความปลอดภัยของระบบ รวมถึงมีแนวทาง Real-Time Risk Assessment Management เพื่อประเมินความเสี่ยงแบบเรียลไทม์

เตรียมระบบไฟฟ้าสำหรับ PPA, Direct PPA และพลังงานสีเขียว

สำหรับรูปแบบตลาดไฟฟ้าในอนาคต กฟผ.กำลังเตรียมความพร้อมทั้ง PPA, Direct PPA และ Third Party Access รวมถึงการซื้อขายไฟฟ้าสีเขียวผ่าน UGT1 และ UGT2

โดย Third Party Access Platform มีความพร้อมแล้วและเตรียมเปิดให้ใช้งานในเร็ว ๆ นี้ เพื่อรองรับรูปแบบการซื้อขายไฟฟ้าที่มีความหลากหลายมากขึ้น

ด้าน EV กฟผ.มี EleXA ซึ่งปัจจุบันมีสถานีชาร์จในประเทศไทย 229 แห่ง และต่างประเทศอีก 4 แห่ง โดยตั้งเป้าเป็นผู้นำระบบนิเวศด้านสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าของไทย

ขณะเดียวกันยังมีโซลูชันด้านการลดคาร์บอน เช่น REC และ ENZY Efficiency รวมถึง ENZY Platform และการผลักดันบริษัทในกลุ่ม กฟผ.ทั้ง 8 แห่งให้เดินหน้าเปลี่ยนผ่านสู่ธุรกิจสีเขียว

ส่วน Innopower มีการพัฒนา Fast Charger ที่รองรับกำลังชาร์จสูงสุด 480 kW และนำมาใช้กับการเปลี่ยนยานพาหนะในเหมืองแม่เมาะจากรถที่ใช้เครื่องยนต์สันดาปไปเป็น EV เพื่อช่วยลด Carbon Footprint ของการดำเนินงาน โดยใช้เครื่องชาร์จจาก Innopower

ทั้งนี้ จากมุมมองของแวดวงในอุตสาหกรรมพลังงานที่สะท้อนผ่าน Gastech 2026 จึงเห็นได้ว่าโจทย์ของไทยไม่ได้มีเพียงการหาแหล่งพลังงานราคาถูก แต่ต้องเดินไปพร้อมกันทั้งเรื่องความมั่นคง ต้นทุนที่ประชาชนและภาคธุรกิจรับได้ ความสามารถในการแข่งขัน การรองรับอุตสาหกรรมใหม่อย่าง Data Center และการลดการปล่อยคาร์บอน

ขณะเดียวกัน การเปลี่ยนผ่านพลังงานก็ไม่ได้เกิดขึ้นจากฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง แต่ต้องอาศัยทั้งโครงสร้างพื้นฐาน เทคโนโลยี การลงทุน นโยบายภาครัฐ และความร่วมมือของภาคเอกชน เพื่อให้ประเทศไทยสามารถเปลี่ยนผ่านไปสู่ระบบพลังงานที่สะอาดขึ้น โดยยังรักษาความมั่นคงและความสามารถในการแข่งขันของประเทศไว้ได้

Adder ลดต้นทุนได้ แต่พลังงานสะอาดต้องเดินไปพร้อมกับระบบไฟฟ้า

นายสารัชถ์ รัตนาวะดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท กัลฟ์ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ที่มองว่า Gastech 2026 เป็นโอกาสสำคัญในการพบกับผู้เล่นรายใหญ่ระดับโลก ทั้งในธุรกิจ LNG ก๊าซธรรมชาติ ต้นน้ำ การค้า และการขนส่ง ซึ่งทำให้เห็นช่องทางในการนำเข้า LNG เข้ามาในประเทศไทยด้วยราคาที่เหมาะสมมากขึ้น

สำหรับตลาด LNG โลก ปัจจุบันมีขนาดใหญ่และยังมีโอกาสขยายตัวได้อีกมาก จึงไม่ได้มองว่าการที่ Supply ลดลง ขณะที่ Demand เพิ่มขึ้น จะนำไปสู่สถานการณ์ราคาพุ่งขึ้นอย่างรุนแรงเสมอไป เพราะตลาด LNG ในปัจจุบันมีแหล่งจัดหาที่หลากหลายมากขึ้น

ความขัดแย้งในตะวันออกกลางจึงมีผลต่อตลาด LNG ในระดับหนึ่ง แต่ผลกระทบยังแตกต่างจากช่วงสงครามรัสเซีย-ยูเครน โดยราคาสามารถปรับขึ้นได้ในระยะสั้น โดยเฉพาะ LNG บางส่วนที่มีการเชื่อมโยงกับราคาน้ำมัน ขณะที่การมีแหล่งจัดหาจากสหรัฐฯ และประเทศอื่นๆ ช่วยให้ผู้ซื้อสามารถบริหารพอร์ตและผสมแหล่งจัดหาได้มากขึ้น

กรณีราคาที่ขยับขึ้นมาประมาณ 28 ดอลลาร์ต่อล้านบีทียูนั้น มองว่าเป็นผลจากสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ข่าวการระเบิด รวมถึงการหยุดชะงักของการผลิตน้ำมันบางส่วน จึงทำให้ราคา LNG ปรับตัวขึ้น แต่คาดว่าจะเป็นผลกระทบระยะสั้น และเมื่อสถานการณ์กลับเข้าสู่ภาวะปกติ ราคาก็มีโอกาสปรับกลับมา

สำหรับโครงสร้างพื้นฐาน LNG ของไทย ปัจจุบัน ปตท. มีสถานีรับ-จ่าย LNG 2 แห่ง และกัลฟ์มีอีก 1 แห่ง ซึ่งในอนาคตสามารถพัฒนาไปสู่การเป็นศูนย์กลาง LNG เพื่อรองรับการส่งออกไปยังประเทศเพื่อนบ้านได้ โดยการออกแบบสถานีสามารถรองรับการส่งออกในอนาคต แม้ขณะนี้ยังไม่ได้มีเป้าหมายการส่งออกที่ชัดเจน

หากไทยสามารถเพิ่มปริมาณ LNG ที่เข้ามาในประเทศและพัฒนาธุรกิจที่เกี่ยวข้องได้ ก็จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ โดยในระยะยาวมีความหวังว่าไทยจะสามารถเป็นแหล่งจัดเก็บและเป็นแหล่ง LNG ที่รองรับประเทศในอาเซียนได้ คล้ายกับบทบาทของสิงคโปร์ที่เป็นศูนย์กลางการจัดเก็บน้ำมันในภูมิภาค

ส่วนการนำเข้า LNG ของกัลฟ์ในปีที่ผ่านมาอยู่ที่มากกว่า 50 ลำ และปีนี้คาดว่าจะมากกว่า 70 ลำ โดยมีแหล่งนำเข้าจากสหรัฐฯ แอฟริกา จีน เอเชีย และยุโรป ขณะที่มีสัดส่วนจากตะวันออกกลางไม่มากนัก จึงทำให้ผลกระทบโดยตรงจากสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลางต่อพอร์ต LNG ของกัลฟ์มีไม่มาก

นายสารัชถ์ กล่าวถึงกรณีรัฐบาลเดินหน้าทบทวน Adder ที่หมดอายุว่า เป็นเรื่องที่ดี เพราะต้นทุนของพลังงานหมุนเวียนลดลงจากเดิมอย่างมากแล้ว จึงควรมีการปรับให้เหมาะสมกับต้นทุนเทคโนโลยีในปัจจุบัน โดยผู้ประกอบการก็ควรให้ความร่วมมือ เพราะเมื่อเทคโนโลยีถูกลง ต้นทุนก็ลดลงตาม และควรเป็นแนวทางที่เป็นธรรมกับทุกฝ่าย

อย่างไรก็ตาม อีกด้านหนึ่งยังมีโจทย์เรื่องการยอมรับของประชาชน เพราะไม่ว่าจะเป็นโรงไฟฟ้าถ่านหิน โรงไฟฟ้าก๊าซ หรือแม้แต่โรงไฟฟ้าขยะและโรงไฟฟ้าพลังงานสะอาด ก็ยังมีกรณีที่ประชาชนในพื้นที่คัดค้าน จึงจำเป็นต้องสร้างความเข้าใจร่วมกับชุมชนว่าแต่ละรูปแบบมีข้อจำกัดและผลกระทบอย่างไร

ส่วนประเด็น Data Center ที่มีการประเมินว่าค่าไฟอาจอยู่ประมาณ 6 บาทต่อหน่วยนั้น มองว่า Data Center เป็นอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่ใช้ทั้งไฟฟ้าและน้ำในปริมาณมาก ดังนั้นการที่ภาครัฐกำลังพิจารณาราคาที่เหมาะสมจึงเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ แต่ขณะนี้ยังไม่มีข้อสรุปว่าจะใช้วิธีคิดอย่างไร หรือราคาที่แท้จริงจะอยู่ที่เท่าใด ตัวเลข 6 บาทจึงยังเป็นเพียงประมาณการ ต้องรอความชัดเจนจากภาครัฐ

สำหรับกัลฟ์เองยังมีรายได้จากหลายธุรกิจ ทั้งไฟฟ้า ก๊าซ โทรคมนาคม และธุรกิจอื่นๆ จึงยังไม่มีการปรับแผนธุรกิจในเวลานี้ โดยเหลือเวลาอีกประมาณ 3-4 เดือนก่อนสิ้นปี จึงต้องติดตามสถานการณ์และกลับมาประเมินอีกครั้ง

PDP ช่วยให้เห็นทิศทาง แต่พลังงานหมุนเวียน 60% ยังมีโจทย์ระบบไฟฟ้า

นายสารัชถ์ มองว่า การที่แผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้าของประเทศ หรือ PDP ออกมาได้ในที่สุด ถือเป็นเรื่องที่ดี หลังจากรอมานาน เพราะความต้องการใช้ไฟฟ้ายังเพิ่มขึ้น และประเทศไทยต้องเตรียมทั้งพลังงานหมุนเวียน ก๊าซ และแหล่งพลังงานอื่นๆ ให้เหมาะสม

PDP เป็นการคาดการณ์และเตรียมความพร้อมด้านนโยบาย ไม่ใช่สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไม่ได้ หากความต้องการใช้ไฟฟ้าเปลี่ยน หรือสถานการณ์ด้านพลังงานเปลี่ยน ก็สามารถปรับได้ โดยแผนฉบับใหม่ให้น้ำหนักกับ Net Zero และการลดคาร์บอนมากขึ้น

ส่วนเป้าหมายพลังงานหมุนเวียน 60% มองว่าเป็นทั้งเรื่องที่ทำได้และมีข้อจำกัด โดยพลังงานลมขึ้นอยู่กับธรรมชาติและพื้นที่ ซึ่งบางพื้นที่อยู่ในเขตป่าสงวนหรืออุทยานแห่งชาติ ขณะที่ Solar สามารถเพิ่มได้ แต่หากกระจายการผลิตไปจำนวนมาก ก็ต้องมีระบบสายส่งและโครงข่ายไฟฟ้าที่รองรับ เพื่อรักษาเสถียรภาพของระบบ

ดังนั้น กฟผ. และ กกพ. จึงต้องหาจุดสมดุลระหว่างการเพิ่มพลังงานสะอาดกับความมั่นคงของระบบไฟฟ้า

ด้าน Direct PPA มองว่าเป็นรูปแบบหนึ่งของการเปิดเสรีตลาดไฟฟ้า เช่นเดียวกับที่ไทยเคยเปิดเสรีก๊าซมาแล้ว จึงมองว่าการเปิดเสรีไฟฟ้าและ Direct PPA ควรเกิดขึ้น และจังหวะนี้อาจเหมาะสมกว่าช่วง 4-5 ปีก่อน เพราะทั้งความต้องการใช้ไฟฟ้าและความพร้อมของระบบมีการเปลี่ยนแปลงไปแล้ว

สำหรับกัลฟ์เองยังไม่ได้เปลี่ยนแผนครั้งใหญ่จาก PDP แต่เดินตามแผนที่มีอยู่ โดยไม่ได้แยก Data Center ออกมาเป็นแผนเฉพาะ เพราะท้ายที่สุดสิ่งสำคัญคือปริมาณการใช้ไฟฟ้าที่เกิดขึ้นจริง

ต้นทุนพลังงานไทยยังเจอแรงกดดันจากปัจจัยภายนอก

ในมุมเศรษฐกิจ นายสารัชถ์มองว่า รัฐบาลกำลังผลักดันนโยบายต่างๆ และความเชื่อมั่นของนักลงทุนต่างชาติอยู่ในระดับค่อนข้างดี โดยหวังว่าความเชื่อมั่นจะปรับดีขึ้นและเศรษฐกิจไทยกลับมาฟื้นตัว

สิ่งสำคัญที่จะช่วยสร้างความเชื่อมั่น คือเสถียรภาพทางการเมือง ความชัดเจนของนโยบายเศรษฐกิจ และเสถียรภาพของรัฐบาล ขณะที่ในด้านพลังงาน มองว่าความเชื่อมั่นในปีนี้ดีขึ้นกว่าปีก่อน เพราะ PDP มีความชัดเจนและผ่านออกมาแล้ว

ส่วนปัญหาพลังงานราคาแพง ส่วนหนึ่งยังมาจากปัจจัยภายนอกประเทศ ซึ่งเป็นสิ่งที่ไทยควบคุมได้ยาก แต่การเพิ่มสัดส่วนพลังงานหมุนเวียนก็เป็นอีกแนวทางหนึ่งที่จะช่วยลดต้นทุนพลังงานในระยะยาว